Chimie et RSE

LA CHIMIE RESPONSABLE : INNOVER, MAÎTRISER, AGIR.

Objectifs Pédagogiques

Comprendre les enjeux et le cadre réglementaire de la RSE dans le secteur de la chimie.
Identifier les leviers de performance durable spécifiques à leur activité.
Mettre en œuvre une stratégie RSE cohérente avec les exigences de la filière (REACH, ISO 14001, ESG…).
Définir et piloter des indicateurs de performance extra-financière.
Mobiliser les équipes autour d’une démarche RSE opérationnelle et intégrée.

Vos compétences clés à la sortie

Le programme détaillé

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Analyser les enjeux RSE propres à l’industrie chimique et à son environnement réglementaire.
Évaluer l’impact environnemental des activités (bilan carbone, gestion des déchets, énergie, effluents).
Concevoir et piloter un plan d’action RSE, incluant des indicateurs mesurables et une feuille de route durable.
Intégrer les dimensions sociales et de gouvernance (santé-sécurité, éthique, transparence, inclusion) dans la stratégie d’entreprise.
Communiquer et valoriser la démarche RSE auprès des parties prenantes internes et externes.

Le programme se déroule sur 4 journées et aborde les blocs de compétences suivants:

Jour 1 – Comprendre la RSE et ses enjeux dans la chimie

Matin : Cadre général et enjeux

Origine et définition de la RSE (ISO 26000, Pacte mondial, CSRD, taxonomie verte, etc.)
Les 3 piliers : environnemental, social et gouvernance (ESG)
Les spécificités du secteur chimique : risques, perception sociétale et exigences réglementaires
Panorama des acteurs : entreprises, associations professionnelles (UIC, France Chimie), pouvoirs publics

Après-midi : Réglementations et normes

Réglementations environnementales (REACH, CLP, ICPE, SEVESO III, etc.)
Systèmes de management et certifications (ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001)
Liens entre conformité, performance et image de marque
Atelier : auto-diagnostic RSE selon la grille ISO 26000 appliquée à une entreprise chimique

Jour 2 – Pilier environnemental : réduire l’impact écologique

Matin : Mesure et gestion de l’empreinte environnementale

Bilan carbone, empreinte hydrique, cycle de vie des produits chimiques
Éco-conception et chimie verte (green chemistry)
Gestion des déchets et effluents, optimisation énergétique
Étude de cas : BASF / Arkema / Solvay – exemples de stratégies environnementales

Après-midi : Ateliers pratiques

Atelier 1 : Identification des impacts environnementaux sur une chaîne de valeur chimique
Atelier 2 : Construction d’un plan d’actions environnemental réaliste et mesurable
Focus : lien entre performance environnementale et compétitivité industrielles

Jour 3 – Pilier Social et Gouvernance

Matin : Responsabilité sociale et relations humaines

Santé, sécurité et conditions de travail dans les sites chimiques
Dialogue social et relations avec les parties prenantes locales
Diversité, égalité, inclusion et attractivité du secteur
Cas pratique : Gestion d’un accident industriel et communication responsable

Après-midi : Gouvernance, éthique et parties prenantes

Gouvernance responsable : transparence, lutte contre la corruption, conformité
Parties prenantes : comment les identifier et les impliquer
Atelier : cartographie des parties prenantes et plan d’engagement
Focus : reporting extra-financier et conformité CSRD

Jour 4 – Construire et piloter une démarche RSE dans la chimie

Matin : De la stratégie à l’action

Définition d’une feuille de route RSE adaptée à une entreprise chimique
Choix des indicateurs clés de performance (KPI ESG)
Intégration dans le plan stratégique et les opérations quotidiennes
Atelier : création d’un tableau de bord RSE sectoriel

Après-midi : Communication et valorisation

Communication interne et externe sur la RSE (rapport, labels, notation ESG)
Gestion des audits et évaluation par les tiers (EcoVadis, CDP, etc.)
Atelier final : simulation de comité RSE / présentation d’un plan d’action devant un jury
Clôture : synthèse, plan d’actions individuel et engagement personnel

Une méthodologie par la pédagogie active et expérientielle
Alternance de théorie, de cas concrets du secteur, d’ateliers collaboratifs et de simulations
Ateliers de co-construction et simulations pratiques.
Un accompagnement personnalisé, durant le parcours favorisant l’engagement et la montée en compétences des participants
La référente handicap The Progress Factory est à la disposition de toute personne en situation de handicap

toutes vos questions, nos réponses

FAQ

Aux professionnels souhaitant acquérir une vision globale du numérique et comprendre ses impacts stratégiques et opérationnels.

28 heures de formation incluant théorie et mises en pratique.

Aucun prérequis technique n’est nécessaire.

Oui, formation éligible aux dispositifs de financement selon votre situation (OPCO, plan de développement des compétences).

Des formations reconnus

Nos garanties officielles

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