Commissariat aux comptes et RSE

AUDITER AUTREMENT : GARANTIR LA TRANSPARENCE ET LA DURABILITÉ DES ENTREPRISES.

Objectifs Pédagogiques

Comprendre les enjeux et cadres réglementaires de la RSE (CSRD, taxonomie européenne, directive devoir de vigilance, etc.)
Identifier les impacts extra-financiers et leur articulation avec les missions du commissariat aux comptes.
Analyser et auditer les indicateurs RSE dans les états non financiers.
Évaluer la maturité RSE d’une organisation et formuler des recommandations pertinentes.
Intégrer la dimension RSE dans la mission d’audit : risques, conformité, gouvernance, éthique et durabilité.
Accompagner les entreprises dans leur trajectoire de conformité et de reportings durable.

Vos compétences clés à la sortie

Le programme détaillé

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Identifier et évaluer les risques ESG pertinents
Auditer et valider la fiabilité des informations extra-financières
Vérifier la cohérence entre stratégie RSE et reporting durable
Comprendre et appliquer les normes de durabilité (CSRD, ESRS, taxonomie UE)
Conseiller les clients sur la mise en conformité et la gouvernance RSE

Le programme se déroule sur 4 journées et aborde les blocs de compétences suivants:

Jour 1 – Cadre et fondamentaux de la RSE

Histoire, définitions et périmètres de la RSE.
Textes réglementaires : loi Grenelle II, Pacte Vert, CSRD, ESRS, taxonomie, SFDR.
Liens entre RSE, gouvernance et performance financière.
Le rôle du commissaire aux comptes face à la transformation durable.
Étude de cas : cartographie des risques ESG d’un grand groupe coté.

Jour 2 – Les piliers opérationnels de la RSE

Gouvernance et éthique des affaires.
Enjeux sociaux : conditions de travail, diversité, inclusion, formation, sécurité.
Enjeux environnementaux : carbone, énergie, eau, biodiversité.
Enjeux sociétaux : ancrage territorial, chaîne d’approvisionnement, relations parties prenantes.
Atelier : diagnostic RSE d’une PME selon les 3 piliers (ESG).

Jour 3 – Reporting extra-financier et audit RSE

Introduction à la CSRD et aux standards ESRS.
Lecture critique d’un rapport de durabilité.
Identification et hiérarchisation des indicateurs clés (KPI ESG).
Méthodes et outils d’audit extra-financier.
Atelier : analyse et vérification d’un reporting RSE d’entreprise réelle.

Jour 4 – Intégration de la RSE dans la mission du CAC

Impacts sur les processus d’audit légal et sur la cartographie des risques.
Synergies entre audit financier et extra-financier.
Cas pratiques : Analyse de matérialité, vérification de la cohérence des informations RSE, Simulation d’entretien avec la direction RSE.
Plan d’action : comment positionner le commissaire aux comptes comme acteur de confiance durable.

Une méthodologie par la pédagogie active et expérientielle
Apports théoriques et réglementaires. Études de cas réels (grands groupes et PME). Ateliers d’audit simulé et de diagnostic RSE.
Un accompagnement personnalisé, durant le parcours favorisant l’engagement et la montée en compétences des participants
La référente handicap The Progress Factory est à la disposition de toute personne en situation de handicap

toutes vos questions, nos réponses

FAQ

Aux professionnels souhaitant acquérir une vision globale du numérique et comprendre ses impacts stratégiques et opérationnels.

28 heures de formation incluant théorie et mises en pratique.

Aucun prérequis technique n’est nécessaire.

Oui, formation éligible aux dispositifs de financement selon votre situation (OPCO, plan de développement des compétences).

Des formations reconnus

Nos garanties officielles

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