• Comprendre les stéréotypes.
• Identifier ses propres biais.
• Étude de cas collective.

Journée 2

Les pratiques managériales équitables :

• Le rôle du manager dans la mixité.
• Recruter sans biais.
• L’évaluation équitable.

Le leadership inclusif en pratique :

• Les piliers du leadership inclusif.
• Cas pratiques et co-développement.

Journée 3

Structurer la démarche d’égalité :

• Diagnostic de maturité.
• Construire le plan d’action.
• Bonnes pratiques et benchmarks.

Engager et pérenniser la démarche :

• Mobiliser les équipes.
• Piloter et mesurer.
• Restitution finale.

« Cette formation s’inscrit dans une ambition claire : faire de la mixité et de l’égalité professionnelle un levier stratégique pour nos entreprises.

Portée avec l’Alliance pour la Mixité en Entreprise, elle traduit notre conviction que la diversité des talents est une source d’innovation, de performance et d’équilibre social »

Samuel Gully.