Le programme se déroule sur 4 journées et aborde les blocs de compétences suivants:

Jour 1 – Fondamentaux de la RSE et enjeux spécifiques de la plasturgie

Bloc 1 : Comprendre la RSE et ses cadres de référence

• Définition, piliers (économique, social, environnemental).
• Normes et référentiels : ISO 26000, CSRD, Ecovadis, Global Compact, etc.
• Les attentes des clients et donneurs d’ordre dans la plasturgie.
• Exemples d’entreprises exemplaires du secteur.

Bloc 2 : Enjeux et défis environnementaux du plastique

• Cycle de vie du plastique : extraction, transformation, recyclage, valorisation.
• Impacts carbone, eau et énergie.
• Évolutions réglementaires (directive SUP, REP, loi AGEC, etc.).
• Analyse des tendances marché : plastiques biosourcés, recyclés, compostables.

Jour 2 – Construire une stratégie RSE adaptée à son entreprise

Bloc 3 : Diagnostic et cartographie des enjeux RSE

• Analyse de matérialité (enjeux internes / externes).
• Identification des parties prenantes (clients, salariés, fournisseurs, territoires).
• Auto-évaluation selon la grille ISO 26000.
• Étude de cas pratique : diagnostic RSE d’une PME de plasturgie.

Bloc 4 : Définir une stratégie RSE et un plan d’action

• Fixer des objectifs cohérents et mesurables (KPI RSE).
• Alignement avec la stratégie globale de l’entreprise.
• Priorisation des actions selon l’impact et la faisabilité.
• Gouvernance RSE et rôle du comité de pilotage.

Jour 3 – Mise en oeuvre opérationnelle et leviers d’amélioration

Bloc 5 : Transition environnementale et production responsable

• Optimisation des procédés (réduction matière, énergie, déchets).
• Intégration de matières recyclées et recyclables.
• Écoconception des produits plastiques.
• Outils et indicateurs de performance environnementale (Bilan carbone, ACV).

Bloc 6 : Dimension sociale et sociétale de la RSE

• Santé, sécurité et conditions de travail en usine.
• Développement des compétences et attractivité des métiers.
• Inclusion, égalité professionnelle, ancrage territorial.
• Exemples de partenariats locaux et d’initiatives solidaires.

Jour 4 – Piloter, mesurer et valoriser sa démarche RSE

Bloc 7 : Mesure, reporting et amélioration continue

• Tableaux de bord RSE et indicateurs clés.
• Méthodes de reporting (Ecovadis, CSRD, Bilan extra-financier).
• Audits internes et revues de direction.
• Intégration de la RSE dans le système de management (ISO 9001, 14001, etc.).

Bloc 8 : Communication et valorisation des engagements

• Communication interne : mobilisation des collaborateurs.
• Communication externe : labels, certifications, marketing responsable.
• Gestion du greenwashing et transparence.
• Atelier final : élaboration d’une feuille de route RSE à 3 ans.