Transport/Logistique et RSE

UNE FORMATION POUR COMPRENDRE, STRUCTURER ET DÉPLOYER UNE DÉMARCHE RSE CONCRÈTE ET PERFORMANTE DANS LA FILIÈRE TRANSPORT ET LOGISTIQUE.

Objectifs Pédagogiques

Comprendre les enjeux RSE spécifiques au secteur transport et logistique.
Identifier les leviers d’action environnementaux, sociaux et économiques pertinents.
Mettre en place une démarche RSE structurée et conforme aux référentiels sectoriels.
Définir des indicateurs de performance et construire un plan d’amélioration continue.

Vos compétences clés à la sortie

Le programme détaillé

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Identifier les enjeux RSE propres au secteur transport et logistique.
Mettre en oeuvre des actions environnementales concrètes (énergie, déchets, mobilité durable).
Développer des politiques sociales et sociétales responsables.
Intégrer la RSE dans la gouvernance et la stratégie globale de l’entreprise
Mesurer, suivre et valoriser les performances RSE.

Le programme se déroule sur 4 journées et aborde les blocs de compétences suivants:

Jour 1 – Comprendre la RSE et ses enjeux dans le transport et la logistique

Définition, cadre normatif (ISO 26000, Pacte mondial, CSRD, Taxonomie européenne).
Cadre réglementaire français et européen du transport/logistique.
Cartographie des parties prenantes.
Étude de cas : politique RSE d’un acteur majeur du secteur.
Atelier : identification des enjeux RSE de sa propre entreprise.

Jour 2 – Pilier environnemental : réduire l’impact écologique des opérations

Transition énergétique et mix carburants.
Optimisation des flux, mutualisation, intermodalité.
Logistique verte, gestion des emballages, réduction des déchets.
Labels et référentiels environnementaux (Objectif CO₂, ISO 14001, Label Transport & Logistique Responsables).
Atelier : construire un plan d’action pour réduire l’empreinte carbone de son activité.

Jour 3 – Pilier social et sociétal : valoriser les femmes et les hommes du secteur

Conditions de travail, santé et sécurité.
Inclusion, égalité professionnelle et attractivité des métiers.
Dialogue social et engagement territorial.
Atelier : co-construction d’un plan d’actions sociales et sociétales.

Jour 4 – Gouvernance et pilotage de la démarche RSE

Gouvernance responsable, éthique et transparence.
Intégration de la RSE dans la stratégie et le management.
Reporting, indicateurs et communication RSE.
Construction d’une feuille de route RSE opérationnelle.
Atelier de synthèse : présentation et restitution du plan RSE élaboré par les participants.

Une méthodologie par la pédagogie active et expérientielle
Apports théoriques et réglementaires. Études de cas concrets issus du transport et de la logistique.
Ateliers de co-construction et simulations pratiques.
Un accompagnement personnalisé, durant le parcours favorisant l’engagement et la montée en compétences des participants
La référente handicap The Progress Factory est à la disposition de toute personne en situation de handicap

toutes vos questions, nos réponses

FAQ

Aux professionnels souhaitant acquérir une vision globale du numérique et comprendre ses impacts stratégiques et opérationnels.

28 heures de formation incluant théorie et mises en pratique.

Aucun prérequis technique n’est nécessaire.

Oui, formation éligible aux dispositifs de financement selon votre situation (OPCO, plan de développement des compétences).

Des formations reconnus

Nos garanties officielles

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